Venture Builder & Fractional CMO untuk Inisiatif Bisnis Baru
"Menguji Ide, Membangun Funnel Komersial, & Menemukan Validasi Pasar Tanpa Birokrasi Lambat"
Membantu korporat dan grup konglomerasi meluncurkan unit bisnis baru atau produk digital: merancang nama brand, membangun landing page dan funnel, lalu mengoperasikannya hingga menghasilkan revenue nyata.
01 // Problem Space
Gejala Permukaan vs Akar Masalah di Sektor Corporate Ventures & New Business Units
// The Founder's Daily Headache
"Inovasi perusahaan terhambat birokrasi internal; produk baru butuh waktu 1 tahun hanya untuk riset tanpa pernah divalidasi ke pembeli riil; tim in-house tidak terbiasa bekerja dengan kecepatan startup."
Over-Planning, Under-Execution
Menghabiskan waktu membuat dokumen bisnis plan ratusan halaman tanpa pernah menguji willingness-to-pay konsumen di lapangan.
Budaya Kerja Korporat yang Menghukum Eksperimen
Karyawan takut melakukan tes pasar cepat karena takut disalahkan jika kampanye awal belum langsung untung.
Kesenjangan Antara Brand Korporat dan Ekspektasi Pasar Baru
Maksakan nama grup korporat tua ke pasar generasi baru yang menuntut komunikasi gesit dan otentik.
02 // The 90-Day Intervention
Roadmap Operasional 90 Hari Pertama
Bukan sekadar konsultasi wacana. Setiap bulan memiliki deliverables terukur yang membenahi P&L, alur sistem, dan tim internal Anda.
Rapid Concept Testing & Market Validation
- ▸Perumusan 2–3 konsep penawaran produk baru dengan value proposition tajam
- ▸Pembuatan landing page validasi (smoke test) dengan tracking pixel lengkap
- ▸Pengetesan minat beli nyata menggunakan anggaran iklan terukur
Commercial Funnel & Initial Revenue Capture
- ▸Peluncuran Minimum Viable Offer (MVO) ke audiens tervalidasi
- ▸Pembangunan alur checkout atau kualifikasi lead terintegrasi pembayaran digital
- ▸Pengumpulan umpan balik perdana dari pelanggan pertama yang membayar
Unit Economics Evaluation & Scale/Kill Decision
- ▸Presentasi laporan komersial ke Board of Directors: data CAC riil, konversi, dan margin
- ▸Penyusunan rekomendasi strategis: Scale up, Pivot positioning, atau Kill inisiatif
- ▸Perekrutan dan onboarding tim operasional tetap jika unit bisnis diputuskan scale
03 // Proven Receipts
Rekam Jejak Eksekusi
Portfolio Reference
Venture Building Track Record
10 Ventures Across 5 Industries · $12M Revenue
Berpengalaman mendirikan, mengoperasikan, dan menskalakan venture bisnis di industri edukasi, agensi, maritim, media Gen-Z, dan produk AI.
04 // Engagement Architecture
Skema Keterlibatan & FAQ
Apa peran utama seorang Venture Builder dalam korporat?
Bertindak sebagai 'Founder-in-Residence': menggerakkan unit bisnis baru dengan kecepatan startup tanpa terbebani birokrasi, namun tetap akuntabel kepada jajaran direksi.
Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk membuktikan ide bisnis baru layak atau tidak?
Maksimal 60–90 hari. Di akhir periode ini, Anda akan memiliki data riil apakah pasar mau membayar atau ide tersebut sebaiknya dihentikan sebelum membakar modal besar.
Apakah termasuk pembuatan branding dan teknologi funnelnya?
Ya. Aditya Bayu memimpin penamaan brand, penulisan copy, arsitektur teknologi web, hingga aktivasi medianya secara menyeluruh.
Operator-Grade Advisory
Siap Membenahi Arsitektur Pertumbuhan di Sektor Corporate Ventures & New Business Units?
Sesi diagnosa awal bersifat rahasia dan empat mata langsung dengan Aditya Bayu untuk menelaah apakah bisnis Anda siap untuk keterlibatan Fractional CMO.